今天较成功的化解了公司部门之间管理层因为工作关系产生的冲突，并使得工作顺利进行；更深层的意义是，很想、能够做事的人因此会更深思考他未来的工作。这是我对“均衡”理解和应用的突破。公司要发展，同时我要利用公司这个平台谋求个人境界的提升，均需要他们之间协调工作。
一直在寻求思想的突破，从早期的“霸道”开始到能够文字层面上解释“王道”的时期，应该说我在应用霸道的方法做事，“持强”人会变得很苦；在给别人提出“持弱如水，坚韧似竹”的时期，其实是从她的身上看到“弱”的变化；反者道之动，弱者道之用，“守弱”之精髓何在？从文字的理解，到年初的如履薄冰的外在表现，再到今天更深领悟后的会心一笑，呵呵。
霸道、王道、帝道，中国古代的思想是有很多精髓的。
和很多形式化的东西相比，公司更缺乏的是软件生产过程的基础性研究以及最根本的看法和结果。形式化只是外在的表象而已，对形式化的抗拒揭示的是对公司内在的否定；基础技术沉淀也是存在很大的提升空间。这些基础性研究的突破很难短期完成，这有赖于时间。
尽管在java和.net系列均有一定积累，同时在其它一些领域有一些了解，部分领域至今跟踪了5年，但个人的积累毕竟有限，君子善假于物，借助群体让我获得更多优势和资源；从公司最高层对我的评价“之所以和别人不同，是因为从我身上看到那种对生命的热爱而迸发出的感染力，而并不是因为我看了一万本书或者是我的技术能力”，确实，我很早就开始思考技术是什么、社会是什么、技术和社会的关系是什么的问题，我经常能够把握问题的核心也赖于此，这也是我对公司的价值之一。300个人的公司，以目前我的能力，是有一定的空间了。
比较清晰的认识到自己属于公司的空降兵，因此选择了从最基础的项目经理做起，到后来的XXX，一路就走到了现在。在做项目经理的时候，先期灌输给团队成员“尊重、信任”的观念，并将此作为团队文化；到对未来公司培养对象灌输“妥协的艺术”、“大格局”观念，从他们的变化以及这种变化的正面效应，很欣慰他们的成长。
早期，我曾撰写“平凡为真，简单是美”的blog，近来对这些文字有了更多的理解和认识。我本平凡，只有自觉的努力才可能让我不普通，这是一条非常艰苦的路，需要耐心和积累。早期更多的是通过自我挖掘来寻求突破，但这和“用平凡创造辉煌”是矛盾的；而今的实践，是强化对资源的调配利用，弱化自身的修炼。以今天的认知，以为是另外的一个层面的个人修炼。
昨天比今天肤浅一些，而今天会比明天肤浅。保持不断学习的状态，人的认知能力总是能够得到不断的提高。
计算机技术发展很快，即便穷尽精力，也总是处于管中窥豹的局面。“反者道之动，弱者道之用”，唯以谦卑心态、持“守弱”之势以保长远。
深感个人的局限，转而求群体的智慧，因此，构思“凝创”，其意为：凝聚一股成长的力量，不断充实智慧和方法，凭借网络平台，赋予人们改善生活品质的力量。
一个拥有持续成长力量的群体，必将是一个卓越的群体。
凝创理想上是一群采用真实姓名写作的群体；写作内容是通过充分实践掌握的知识；写作风格是简单--将复杂的问题用浅显的文字、示例描述出来；涉及领域不在广，而在精。
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